最近の投稿

2019年5月8日経営マネジメントtakaratakashi

経営における危機に対する「心構え」とは？

経営を行っているうえで、思いもよらない危機が発生することがあります。 小さいものから、大きなものでは自然災害により店ごとなくなってしまう、ということもあります。 そのような危機に直面した時の心構えについてお聞きしました。 […]

2018年12月27日経営の基礎知識takaratakashi

ダイアモンド企業と呼ばれるための指標⑨　資産回転速度力を見る「総資産回転率」の目安とは？

Contents 総資産回転率とは？ 企業活動に投下され運用された資本は売上高によって回収されることになりますので、「総資産回転率」は、この回収度合、あるいは資本の利用度合から資本効率を見るものです。 少ない資本で多額の […]

2018年10月26日経営の基礎知識takaratakashi

ダイアモンド企業と呼ばれるための指標⑧　総合収益力を見る「総資産経常利益率」の目安とは？

Contents 総資産経常利益率（ROA）とは？ 総資産経常利益率（ROA：Return On Assets）は、企業に投下された総資本を運用（総資産）した結果、どれだけの儲けを（経常利益）を得たかを見る総合的な指標で […]

2018年9月9日経営の基礎知識takaratakashi

ダイアモンド企業と呼ばれるための指標⑦　資金調達の安全度合「自己資本比率」の目安とは？

Contents 自己資本比率とは？ 資金の集め方には、大きく分けて返済の必要がない自己資本（資本金と利益の蓄積）と返済の必要がある他人資本（買掛金や借入金などの負債）の2つがあります。 「自己資本比率」は、企業活動に投 […]

2018年6月25日経営の基礎知識takaratakashi

ダイアモンド企業と呼ばれるための指標⑥　会社の実力を示す利益「売上高経常利益率」の目安とは？

Contents 「経常利益」と「売上高経常利益率」について 経常利益は、本業でもたらされた営業利益に受取利息や雑収入などの営業外収益を加え、支払利息などの営業外費用を差し引いた利益です。 したがって、営業活動と財務活動 […]

2018年3月27日経営の基礎知識takaratakashi

ダイアモンド企業と呼ばれるための指標⑤　売掛金の保有期間や回収速度を見る「売上債権回転期間」の目安とは？

「売上債権回転期間」は、売上債権を平均月商の何か月分持っているか（または滞っているか）を表します。 この期間を長いとそれだけ運転資金が必要となり、資金繰りに影響を及ぼします。 通常売上高が増えると売掛金などの売上債権も増 […]

2018年2月9日経営の基礎知識takaratakashi

ダイアモンド企業と呼ばれるための指標④　借入安全度を見る「借入金依存度」の目安とは？

「借入金依存度」は借金がどれぐらいの割合か？安全なのか危険なのかを見分ける指標です。 総資本に対して借金がどれぐらいかを量るモノサシで少ないほど安全と言えます。 が、資金調達は全て自己資本だけでと考えるのも成長にブレーキ […]

2018年2月9日社内制度takaratakashi

「神様を選ぶ権利」中里スプリングの好き嫌い経営とは？

顧客も取引先も仕事も、従業員でさえ好き嫌いで選ぶ。 そんな企業が存在したら、皆さんはどう思われるでしょうか。 きっと、そんな企業はうまくいくはずはない、とお思いになるでしょうが、実はそんな企業は存在し、そして企業としての […]

2018年1月15日経営の基礎知識takaratakashi

ダイアモンド企業と呼ばれるための指標③ 短期的な支払能力を見る「当座比率」の目安とは？

Contents 「当座比率」とは？ 「当座比率」の計算式は、 当座比率=当座資産÷流動負債×100 で、100%以上が目指すべき指標です。 「当座比率」は、流動資産のうち現金・預金、受取手形、売掛金などの換金性の高い当 […]

2018年1月14日社内制度takaratakashi

Goal in Bonus＝「GIB制度」に見るリクルートの成果主義ー勤務制度　離職率を減らす・改善する！社員のやる気を引き出す社内制度

『成果主義』 会社がこれを掲げた場合、その負担は社員にかかり、中にはそれが原因でモチベーションを下げてしまう人もいるでしょう。 しかし、成果主義を貫いても、それを逆のモチベーション向上につなげている企業があります。 それ […]

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